Dans cet épisode de Les initiés de la construction Dans ce podcast, l'animatrice Jessica Busch s'entretient avec l'ingénieure en structure Emily Carlip et la chef de projet de Cumming Group, Molly Hayes, pour discuter de l'évolution de la conception et de la construction des installations sportives professionnelles féminines. Elles abordent des tendances telles que les stades centrés sur les zones urbaines, les pratiques de développement durable et les avancées technologiques qui améliorent l'expérience des spectateurs. Écoutez pour découvrir comment de nouvelles approches de conception favorisent l'inclusion, la sécurité et l'activation communautaire dans les lieux de sport et de divertissement.

Transcription de l'épisode

[00:00:00] Jessica Busch : Dans l'épisode d'aujourd'hui du podcast Construction Insiders, nous allons discuter des installations de spectacles vivants et nous plongerons plus spécifiquement dans l'univers des sports professionnels féminins et des installations, en abordant les sujets de conception et de construction.

Voici le podcast Construction Insiders. Je suis Jessica Busch, et je vous apporte les dernières tendances et stratégies dans le domaine de la construction, indispensables à toute personne dans l'industrie. Bienvenue dans l'épisode d'aujourd'hui du podcast Construction Insiders. Nous discuterons des installations de divertissement en direct et nous plongerons spécifiquement dans le monde du sport professionnel féminin.

[00:00:35] Aujourd'hui, j'ai Emily Carlip avec nous de Holmes. C'est un cabinet de design international, et ils se concentrent sur les rénovations avec une conception hautement sismique, la nouvelle construction avec une présence clé sur le marché dans les secteurs du divertissement sportif, commercial et de l'éducation. Elle est directrice associée et ingénieure structure, et elle a un excellent palmarès en ce qui concerne ces types d'installations.

Alors, merci de vous joindre à nous aujourd'hui, Emily.

[00:00:59] Emily Carlip : Merci de m'accueillir.

[00:01:00] Jessica Busch : Et de l'autre côté, ici, nous avons Molly Hayes. C'est une chef de projet senior. Elle travaille chez Cumming Group et elle a une longue expérience dans ce secteur en matière d'installations sportives et de divertissement.

[00:01:12] Alors nous avons pensé, allons faire venir ces deux filles dans la pièce, parlons de tout ce qui touche au sport et surtout de cette nouvelle orientation sur, euh, les installations professionnelles féminines et à quoi elles vont ressembler et comment elles vont évoluer. Alors, bienvenue.

[00:01:26] Molly Hayes : Merci. Nous sommes ravis d'en discuter aujourd'hui.

[00:01:28] Jessica Busch : Allons-y. Alors, euh, sans perdre plus de temps, euh, mettons-nous au travail.

[00:01:34] Quoi, quand on parle de spectacles vivants et de ces équipements. Quelles sont les tendances les plus significatives que vous ayez observées ces dernières années ?

[00:01:45] Molly Hayes : C’est une excellente question. Je pense qu'il y a eu une forte tendance vers les grandes arènes et les stades. Je pense qu'il y a eu un mélange de financements entièrement privés, et puis vous voyez quelques-uns d'entre eux qui sont des partenariats public-privé.

Mais dans l'ensemble, je pense que l'une des plus grandes tendances que j'ai observées est la volonté de réintégrer les arènes et les stades dans les environnements urbains. Dans des quartiers à usage mixte, avec des commerces, des bureaux et peut-être des logements résidentiels. Nous avons vu cela avec le Chase Center, sur lequel Emily et moi avons tous deux travaillé dans la région de la Baie à San Francisco.

[00:02:19] Vous l’avez vu avec l’Intuit Dome, qui a ouvert le mois dernier, et dont le match d’ouverture aura lieu dans environ deux jours. Il y a donc eu une réelle volonté de faire de cet endroit non seulement un lieu où l'on va voir un match, mais un quartier plus vaste où l'on peut séjourner et s'amuser.

[00:02:35] Emily Carlip : Ce n’est plus un stade au milieu d’un océan de parkings. N’est-ce pas ? Un moyen d’activer une communauté et de créer de nombreuses opportunités de revenus pour ces équipes.

[00:02:45] Jessica Busch : À l'époque, c'était un peu comme à Glendale, en Arizona, où il n'y avait rien, et ils l'ont mis en place, puis, vous savez, nous revenons en arrière.

[00:02:53] Emily Carlip : Oui.

[00:02:54] Jessica Busch : Génial. Et donc, avec cette nouvelle tendance et aussi un peu la collision des sports féminins professionnels.

GAGNER EN POPULARITÉ. QUEL IMPACT CE NOUVEL AXE SUR LES INSTALLATIONS SPÉCIFIQUES AUX FEMMES A-T-IL SUR LA CONCEPTION ET LA CONSTRUCTION ?

[00:03:14] Molly Hayes : Eh bien, je pense que l'une des choses les plus excitantes est que le sport féminin est maintenant un sujet dont on parle, ce qui est, euh, relativement récent ces dernières années, et je pense au Kansas City Current, qui est l'une des, c'est la première, euh, la première installation construite pour une équipe sportive féminine.

[00:03:32] Euh, et je pense qu'Emily a probablement quelques choses à dire sur certains des projets sur lesquels elle travaille avec le Seattle Storm. Alors, je vais, je vais passer la parole à Emily.

[00:03:39] Emily Carlip : Oui, je veux dire, ça semble sans précédent dans le sens où l'attention portée aux sports professionnels féminins n'existait vraiment pas dans une société pré-pandémique, pré-réseaux sociaux.

Et une fois que cela a pris de l'ampleur, les gens ont commencé à y prêter attention. Je pense que nous savions tous qu'il était très difficile de trouver un match de sport féminin avant, disons, 2019. Maintenant, c'est beaucoup plus facile. L'augmentation des droits médiatiques injecte beaucoup plus d'argent dans ces équipes et les propriétaires le remarquent, ils achètent des équipes, leurs ligues s'agrandissent et, dans ce cadre, ils proposent et promettent de construire des installations d'entraînement.

[00:04:13] Donc, pour la première fois, vraiment, nous accordons une attention particulière aux sports féminins et nous disons : eh bien, ces femmes doivent s'entraîner et s'exercer comme des professionnelles, et nos infrastructures devraient en tenir compte. Nous le constatons ici localement à Seattle avec l'achèvement du Centre de performance de basket-ball des Seattle Storm de la WNBA, sur lequel j'ai eu l'occasion de travailler, le premier du genre, spécifiquement et intentionnellement construit pour cette équipe.

[00:04:39] Jessica Busch : Et donc, sur cette, sur cette note, quel type d'éléments de conception uniques pour ces installations spécifiques aux femmes voyez-vous par rapport aux installations traditionnelles pour hommes ?

[00:04:53] Emily Carlip : On me pose souvent cette question, et je pose une question similaire souvent aussi, car nous n'avons jamais vraiment eu l'occasion de le demander auparavant.

Et je pense que nous savons tous que la science du sport ne reflète pas vraiment ce dont le corps d'une femme a besoin pour atteindre des performances optimales.

Il reste encore beaucoup de science à développer et notre parc immobilier devrait être flexible pour dire, nous ne savons pas quel type d'équipement aidera nos athlètes à réduire l'incidence des déchirures du LCA, qui est extrêmement élevée en ce moment en NWSL. Je pense que quelque chose d'autre de vraiment intéressant et plus axé sur les femmes, c'est ce concept de privé par rapport à public.

Ces femmes ne gagnent pas assez de dollars grâce à leurs salaires de ligue pour gagner leur vie, et donc beaucoup d'entre elles doivent envisager des opportunités de génération de revenus, que ce soit par des concepts comme le nom, l'image et la ressemblance, NIL, ou en se lançant sur les réseaux sociaux et en représentant vraiment leurs marques.

Et donc nos, euh, installations d'entraînement dans nos arènes devraient avoir de l'espace pour leur permettre de faire cela. Mais de l'autre côté de la médaille, il y a cette idée de respect de la vie privée. Je veux dire, vous voyez certaines de ces fuites, comme le rapport Sally Yates pour la NWSL disant, eh bien, il y a un historique d'abus. Il y a trop de personnes qui sont autorisées dans des espaces comme les vestiaires où elles ne devraient vraiment pas être et c'est principalement parce que ces équipes féminines n'ont jamais eu plus qu'un vestiaire comme partie intégrante de leurs installations d'entraînement. Alors, comment pouvons-nous permettre la sécurité ? Comment pouvons-nous permettre la santé et le bien-être holistiques et permettre à ces joueuses d'être les meilleures possible ?

[00:06:40] Molly Hayes : Oui, et je veux aussi, je veux aussi aborder parce que nous sommes, nous sommes à un tournant important, n'est-ce pas ? Nous avons maintenant notre premier stade construit pour le sport féminin. Nous avons, de plus en plus souvent, encore du chemin à parcourir, nous avons des installations d'entraînement construites pour le sport féminin, mais nous avons aussi de l'autre côté du spectre, nous avons des stades qui ne sont pas construits pour le sport féminin et les femmes utilisent des loges d'artistes ou, les semaines de repos, elles utilisent les équipes de la NBA ou qui que ce soit d'autre.

[00:07:10] Jessica Busch : Soyez créatifs avec l'espace dont ils disposent.

[00:07:11] Molly Hayes : Oui ! Donc, je pense que nous allons dans la bonne direction en essayant de construire pour les femmes, souvent avec les femmes, ce qui est passionnant d'être ici pour un podcast entièrement féminin.

[00:07:23] Jessica Busch : C'est vrai. C'est le premier.

[00:07:24] Molly Hayes : Mais à cause de ça, je pense qu'il y a encore un long chemin à parcourir. Nous voyons la direction que nous prenons, mais nous ne pouvons pas oublier que la moitié de, je veux dire, penser à la WNBA en particulier me préoccupe beaucoup. La finale vient de se terminer hier soir. Les New York Liberty ont gagné. Il y a cinq ans, le

[00:08:02] Jessica Busch : Et donc, vous commencez déjà à parler de certaines installations actuellement, et qu'est-ce qui est disponible en ce moment ?

Au, qu'avons-nous en termes d'exemples, de choses qui sont à la pointe en ce moment, qu'est-ce qui se passe là-bas avec ces installations axées sur les femmes ?

[00:08:19] Molly Hayes : Eh bien, je vais parler depuis la Bay Area. Donc, euh, j'ai travaillé sur le projet Chase Center, qui est celui des Golden State Warriors. Emily et moi avons tous les deux fait ça il y a cinq ans.

La Bay Area connaît une excellente dynamique dans les sports féminins. Nous avons les Golden State Valkyrie, qui sont la franchise d'expansion pour la WNBA. Leur première saison sera l'année prochaine. Nous avons aussi Bay FC, l'une des équipes les plus récentes de football féminin, et ces deux équipes connaissent des changements très intéressants en ce moment.

Les Valkyries sont en train de construire un nouveau vestiaire au Chase Center. Ils construisent un centre d'entraînement à Oakland. Ils s'approprient essentiellement ce qui était auparavant les installations de camp de basket-ball des Golden State Warriors. Il y a donc eu une grande poussée et un grand accent sur exactement ce que, euh, Emily dit, comment créons-nous cette parité pour permettre aux Valkyries d'avoir, euh, un vestiaire incroyable, tout comme les Golden State.

[00:09:15] Jessica Busch : Donc, utiliser une installation existante, mais en créer un espace unique pour eux.

[00:09:20] Molly Hayes : Oui, oui. Ça n’a pas l’air d’avoir été rafistolé, n’est-ce pas ? C’est quelque chose qui leur est propre, qui a son propre caractère et qui n’est pas quelque chose qui relève de l’arrière-boutique.

[00:09:33] Jessica Busch : Ouais.

[00:09:35] Molly Hayes : De même, le Bay FC vient d'annoncer qu'ils allaient construire un nouveau centre d'entraînement sur Treasure Island, dans la Bay Area.

[00:09:40] C'est donc très excitant aussi, ce concept de, euh, de centre d'entraînement qui est construit pour une équipe féminine. Qui sait s'il y aura un stade à l'avenir, mais je pense que, dans l'ensemble, il y a tellement d'élan et d'enthousiasme. Je veux dire, les Valkyrie, par exemple, n'ont pas encore joué et elles ont déjà 18 000, euh, dépôts pour les abonnements.

Je pense donc que nous allons vraiment dans la bonne direction.

[00:10:02] Jessica Busch : Encore une fois, il y a cinq ans, je n'aurais jamais pensé à ça.

[00:10:04] Molly Hayes : Ouais, exactement.

[00:10:07] Emily Carlip : Je pense que les gens, s'ils ont entendu parler des sports professionnels féminins et de leurs stades, ont probablement entendu parler des Kansas City Current, euh, du CPKC Stadium, le premier stade construit spécifiquement pour le sport professionnel féminin.

Et cela fera également partie, vous savez, d'un district plus vaste. Il répond à une niche très intéressante sur le marché. Je pense qu'il compte environ 11 000 places, ce qui lui permet d'accueillir des événements qui ne sont pas tout à fait assez importants pour une arène de 18 000 places, mais certainement beaucoup plus grands qu'un stade typique, euh, typique plus petit pour un espace universitaire ou lycéen.

Et ils ont, je pense, largement dépassé leurs objectifs de revenus en seulement trois ans d'ouverture. Euh, toutes les nouvelles que j'ai lues à leur sujet indiquent qu'il s'agit d'un projet très réussi et, espérons-le, juste le premier d'une longue série.

[00:10:56] Jessica Busch : J'espère que ce n'est que le premier d'une longue série. Et donc, en changeant un peu de sujet avec toutes ces nouvelles installations et le nouvel accent mis sur elles.

[00:11:03] Que voyons-nous en matière de durabilité, de pratiques respectueuses de l'environnement lorsqu'il s'agit de les intégrer dans leur construction et leurs éléments de conception ?

[00:11:13] Emily Carlip : Il y a beaucoup de choses à dire dans ce domaine, euh, et je vais commencer

[00:11:16] Jessica Busch : Je sais que vous êtes passionné par ça.

[00:11:17] Molly Hayes : Ouais. Emily est très enthousiaste à cette partie.

[00:11:19] Emily Carlip : Je sais.

[00:11:19] Je commencerai par dire que je pense que le secteur du sport accuse un retard considérable. Il y a beaucoup à faire, mais je vais vous expliquer où nous en sommes et quelle direction nous pourrions prendre à l'avenir. Vous entendrez souvent les exploitants de stades parler des émissions de carbone liées à l'exploitation. Quelles sont leurs émissions de gaz à effet de serre lors des événements quotidiens ?

Vous entendrez beaucoup d'opérateurs parler de leur, euh, de leur utilisation des déchets, de la quantité qu'ils compostent, de la quantité qu'ils détournent des décharges, et s'ils sont capables de réutiliser les gobelets. C'est très important. Euh, il y a beaucoup de choses liées à l'efficacité énergétique, et il y a un aspect financier qui rend très facile de plaider en faveur de cela. Nous devrions être très économes en énergie. Nous devrions électrifier chaque composant de nos stades. Et vous voyez cela ici à Seattle spécifiquement avec le Climate Pledge Arena, qui est un projet net zéro. Je pense que la prochaine étape sera ce concept de carbone incorporé.

[00:12:18] En tant qu'ingénieur en structure, c'est la question qui me préoccupe le plus. Quel est l'impact des émissions de gaz à effet de serre sur les processus de fabrication et de construction liés à l'édification de ces bâtiments ? Nous avons enfin notre mot à dire et nous discutons de la manière dont nous pouvons suivre notre carbone intrinsèque et des stratégies que nous pouvons mettre en œuvre pour le réduire ici, à Seattle.

[00:12:38] Je vais me glisser un instant dans la peau d'un ingénieur en structure. Euh, nous avons une superbe structure,

[00:12:42] Jessica Busch : Mettez-vous dans la peau d'un ingénieur en structure, s'il vous plaît.

[00:12:43] Emily Carlip : Oui, nous allons faire une courte leçon sur le béton. Nous avons d'excellents granulats ici. Nous avons des personnes à la pointe de l'industrie du béton prêt à l'emploi, et nous pouvons vraiment réduire notre carbone incorporé dans nos bétons juste en fonction de nos prix de fabrication, ou excusez-moi, de nos processus de fabrication, et des choix que nous faisons et de la manière dont nous limitons la quantité de ciment que nous mettons dans nos bétons.

[00:13:05] Je veux dire quelque chose que j'aimerais voir comme tendance future, c'est cette idée que le bâtiment le plus écologique est celui qui existe déjà et de se demander : qu'est-ce que nous pouvons faire, quelles décisions pouvons-nous prendre pour rénover et moderniser ces installations monumentales autant que possible ? Je pense que l'industrie du sport en particulier compte des personnes très compétitives qui aiment voir le meilleur, qui aiment avoir le meilleur, et je crois que cela se répercute sur l'environnement bâti en construisant très fréquemment, et peut-être trop fréquemment, ces installations monumentales.

[00:13:40] Jessica Busch : Au lieu de les réutiliser. Exactement. Et d'en faire des pièces fabuleuses.

[00:13:42] Emily Carlip : Oui. Oui.

[00:13:44] Jessica Busch : Bien compris. Et donc, en termes de fabrication du meilleur, du plus récent et de toute cette compétitivité que nous observons dans cette industrie, ce qui peut être amusant, qu'en est-il de la technologie, euhm, qu'est-ce qu'ils mettent dans ces installations ? Qu'exigent-ils ? Qu'est-ce que les équipes, les participants, qu'est-ce que nous voyons ? Qu'est-ce qu'ils veulent ?

[00:14:05] Molly Hayes : Oh, je pense qu'un des meilleurs exemples de cela, tout frais sorti du four, si vous voulez, est l'Intuit Dome, qui est la nouvelle arène NBA des LA Clippers, dans la région de Los Angeles. Ils intègrent la reconnaissance faciale pour leur billetterie.

Donc, je pense que le concept entier est d'essayer d'avoir une expérience aussi fluide que possible. Donc, c'est un exemple, mais d'autres arènes essaient d'intégrer, fondamentalement, comment pouvez-vous vous promener, prendre un soda, et avoir une technologie capable de vous facturer sans même ouvrir votre portefeuille.

[00:14:38] Jessica Busch : Du coup, tu n'as pas à faire la queue pendant des heures, tu passes simplement prendre ce dont tu as besoin et tu pars.

[00:14:41] Molly Hayes : Exactement. Nous voulons, nous, nous voulons être en mesure de réduire le temps que vous passez dans les files d'attente, car cela vous permet d'avoir plus de temps pour explorer, acheter quelque chose ou participer à l'expérience du jeu.

[00:14:51] Jessica Busch : Vous regardez ce que vous êtes venu voir.

[00:14:52] Molly Hayes : Exactement. Exactement. Donc c'est, c'est, c'est la reconnaissance faciale, c'est, en parlant de l'Intuit Dome, ils ont cet incroyable tableau vidéo Halo double face à l'intérieur, excusez-moi, à l'intérieur de l'arène et donc vous interagissez avec la technologie et je pense qu'il y a eu un grand accent mis sur le fait de faire venir les gens non seulement aux matchs, mais aussi de leur permettre d'interagir pendant le match.

[00:15:18] Bon, tu sais, j’assiste de temps en temps aux matchs des Golden State Warriors, et tu vois, sur l’écran géant, tu peux scanner un code QR et tu te retrouves alors à l’écran. On se voit à l'écran, on joue du banjo et on fait toutes ces choses amusantes, et tout ça sert à nous impliquer, parce qu'on est là pour le match lui-même, mais aussi pour faire partie de quelque chose de plus grand que ça, et pour rester actif et impliqué, et tout ça se fait en grande partie grâce à la technologie.

[00:15:48] Jessica Busch : Et donc, par ailleurs, dans, vous savez, les bases, n'est-ce pas ? Il faut avoir un téléphone, il faut avoir un service. Donc, certaines de ces installations qui sont très éloignées et où le service est intermittent, cela ne peut pas être une chose du futur s'ils essaient de vous engager dans l'instant et d'utiliser votre appareil et d'encourager ce type d'engagement.

[00:16:08] Molly Hayes : Tout à fait. Je veux dire, l’un des grands défis quand on conçoit une arène, c’est que la conception, l’obtention des permis et la construction peuvent prendre des années ; on essaie donc de planifier une ouverture dans cinq ans, voire dans dix ans, s’il y a beaucoup d’obstacles à surmonter pour lancer le projet. Il y a donc toutes ces discussions sur la manière de s'assurer que le projet résiste à l'épreuve du temps. Et comment trouver ces idées alors que l'on ne sait pas encore quelles technologies existeront, mais que l'on veut pouvoir faire preuve de souplesse pour les mettre en œuvre.

[00:16:35] Donc, cela pourrait ressembler à l'installation de quelques conduits supplémentaires de rechange à partir du sol. Cela pourrait également ressembler, euh, à la possibilité d'installer des points d'accès sans fil sous chaque siège, si vous voulez. Donc, il y a beaucoup de façons différentes de le faire, mais, vous savez, nous sommes tous ici en train d'essayer de regarder dans la boule de cristal pour voir exactement comment faire cela.

Alors il y a encore plus. Il y a encore plus à venir, mais nous ne pouvons que faire notre meilleure supposition.

[00:16:59] Jessica Busch : D'accord. Donc, en ce qui concerne la conception et les installations de construction dans le contexte de l'après-pandémie, notamment en matière de santé et de sécurité, je suppose que tous ces nouveaux concepts et projets comportent pas mal de changements par rapport à ce à quoi nous étions habitués auparavant.

[00:17:17] Molly Hayes : Je comprends, ça m'enthousiasme vraiment. Ça fait partie de mon histoire.

[00:17:19] Jessica Busch : C'est ça, ta question passionnante ? Super. C'est ça, ton béton ?

[00:17:22] Molly Hayes : Ouais, c'est ma version du béton.

[00:17:24] Jessica Busch : Alors, prends le relais.

[00:17:25] Molly Hayes : Euh, donc dans ma vie antérieure, je travaillais pour la NBA, euh, et pendant la pandémie, il y a eu une, une forte, euh, réaction concernant les normes de santé et de sécurité. À quoi ressemblent-elles dans ce monde post-pandémique ? Comment, comment, comment les matchs peuvent-ils être organisés en toute sécurité pour les joueurs, pour le staff technique, pour le public ? Et donc, ça concerne à la fois la conception et l’exploitation. Du côté de la conception, il y a beaucoup de travail en coulisses sur des concepts moins spectaculaires, mais comme les systèmes mécaniques et ce genre de choses : pouvoir augmenter le renouvellement d'air, utiliser des filtres MERV plus performants, juste pour s'assurer d'éliminer autant de particules nocives que possible.

Il se passe donc beaucoup de choses en coulisses avant même qu'un fan n'entre dans le bâtiment, afin de s'assurer qu'il est aussi sûr que possible. Et puis, c'est la même chose pour les opérations. Je pense que le personnel de l'aréna fait un excellent travail en étant capable de nettoyer entre les matchs ou même pendant des événements.

[00:18:27] Je tiens donc à saluer la NBA. Je pense qu’un grand nombre de médecins et d’experts ont contribué à l’élaboration de ces normes, que les salles de sport sont en train de mettre en œuvre.

[00:18:40] Jessica Busch : Bien, bien. Euh, et quels types de défis rencontrons-nous en ce moment, euh, lorsqu'il s'agit de construire ou de rénover ce type d'installations de divertissement ?

À quoi avons-nous affaire ?

[00:18:51] Molly Hayes : Je pense à deux choses, en fonction de ce que vous construisez. L'une, c'est que dans une rénovation, il se passe souvent déjà des choses. Ainsi, prenez la Valkyrie, par exemple, dans la Baie de San Francisco, les Warriors n'arrêtent pas leur saison pour aider la Valkyrie à construire un vestiaire, et il y a donc un grand défi concernant le calendrier. Quand les entrepreneurs viennent-ils réellement faire ce travail ? Comment ne pas perturber ce site idéalement activé 365 jours par an ? C'est donc l'un des grands défis de la rénovation. Il en va de même pour la Scotiabank, la Scotiabank à Toronto subit d'importantes rénovations, même si elle a plusieurs locataires majeurs.

[00:19:35] Il y a les Maple Leafs pour le hockey. Il y a aussi, euh, les Raptors pour le basket-ball, et donc cela demande beaucoup de coordination, que personne ne remarque, espérons-le, mais qui est indispensable. Et je dirais la même chose pour les nouvelles salles : il y a une date de début de saison et aucune marge de manœuvre pour ouvrir une salle après cette date.

[00:20:02] Souvent, dans les contrats de location, si l’on rate cette première date, l’équipe doit alors signer un bail pour une année entière, pour toute la saison, ailleurs. Et donc, vous savez, je pense que les entrepreneurs ont en général fait du très bon travail parce que cette date est fixe et qu’il y a des obstacles à surmonter pour s’assurer que le bâtiment ouvre le jour prévu, si possible en avance, car on ne peut pas se permettre de rater une saison sportive.

[00:20:31] Jessica Busch : Alors, vous avez mentionné l'espoir de l'activation 365. En termes de ces conceptions polyvalentes, qu'est-ce qui est utilisé pour maximiser et, espérons-le, obtenir ce 365 pour vraiment augmenter le retour sur investissement et la rentabilité de ces installations ?

[00:20:45] Molly Hayes : Je pense qu'on peut, on peut probablement parler du Chase Center, car je trouve qu'il présente des éléments architecturaux sympas, euh, au Chase Center, donc je ne vais pas, je ne vais pas voler la vedette à Emily là-dessus, mais, euh, encore une fois, il y a deux aspects à cela.

[00:20:55] L'une d'elles est que vous construisez souvent, ou avec un peu de chance plus fréquemment, une arène ou un stade dans un environnement plus vaste. Ainsi, vous allez au restaurant avant un match, peut-être faites-vous du yoga dans le parc sur la pelouse juste à l'extérieur, euh, et peut-être y a-t-il un bureau à l'étage et des commerces en bas. Donc, vous y allez et vous y restez. Vous, vous êtes j'espère là. L'élan est d'aller à un match, mais vous y allez quelques heures plus tôt, vous y restez quelques heures plus tard. Donc, cela fait partie de l'activation. Et ce ne sont pas seulement les matchs, n'est-ce pas ? Ce n'est pas seulement la NBA ou le hockey ou quoi que ce soit d'autre. Il y a d'autres événements plus petits. Je vais donc passer la parole à Emily avant de lui voler son succès.

Mais, comment les arènes peuvent faire ça.

[00:21:39] Emily Carlip : Tu as tout à fait raison. Il y a ce concept. C'est comme un tiers. Un tiers-lieu, n'est-ce pas ? Tu as ta maison comme premier lieu, ton travail comme second, et la communauté se construit dans ton tiers-lieu. Donc, plus ces installations sont construites dans les centres urbains où il y a une foule de gens à activer, n'est-ce pas ?

Plus il y aura d'occasions pour les gens d'y aller et de voir : ce sont mes gens, non pas parce qu'ils portent le même maillot que moi, mais parce que, vous savez, nous venons du même endroit. Nous sommes faits du même bois. Euh, comment ces installations permettent-elles cela, n'est-ce pas ? C'est avec, au Chase Center, le panneau vidéo géant qui se trouve sur la place, n'est-ce pas, qui peut, lors des matchs à l'extérieur, diffuser les matchs, mais aussi diffuser n'importe quoi et être n'importe quel type de contenu, euh, une occasion d'avoir une audience et de regarder ensemble.

[00:22:25] À l'intérieur de l'arène, je pense qu'il y a des concepts vraiment intéressants sur la façon de permettre à l'installation d'accueillir plus que de simples matchs de la NBA, et cela dépend de la façon dont le bol est configuré, des angles de vision pour un concert qui se déroule d'un seul côté de l'arène, pour un événement qui se déroule en rond, comme le premier événement que le Chase Center a accueilli, d'autres concepts tels que, nous l'avons un peu évoqué avec Kansas City, cette idée que vous n'avez pas toujours besoin de 18 000 places, donc le Chase Center dispose de ce qu'on appelle une grille de portiques pour refermer la surface de gréement.

Cela fait partie du système de fermes à grande portée de l'arèna, de sorte qu'ils puissent abaisser un proscenium pour un théâtre afin d'organiser des événements de type théâtre de 5 à 7 000 places et, espérons-le, que l'acoustique fonctionne de la même manière que dans un espace de théâtre construit à cet effet.

[00:23:14] Jessica Busch : Hm. Intéressant. Donc, faire beaucoup de petites choses pour que cela ressemble à l'événement qui est accueilli, c'est censé être là.

[00:23:20] Emily Carlip : C'est exactement ça. Il n'y a rien de pire que l'idée d'un espace polyvalent où vous voulez aller voir du hockey, mais euh, qui, d'ailleurs, a une patinoire deux fois plus grande qu'un terrain de basket et vous êtes assis tout en haut, dans les gradins, n'est-ce pas ? Avec un angle totalement obstrué par une colonne, une poutre ou autre chose parce que vous n'étiez pas censé être là pour cet événement.

[00:23:42] Jessica Busch : D'accord. Ils deviennent plus intelligents. J'aime ça. D'accord. Et donc je parle de devenir plus intelligents. Regardons l'avenir. D'accord? Euh, à quelles tendances vous attendez-vous? Que surveillez-vous et comment cela façonnera-t-il la construction de ces espaces de divertissement en direct pour les 5 à 10 prochaines années?

[00:23:56] Molly Hayes : Eh bien, je sais que nous en avons un peu parlé plus tôt, mais je pense qu'il y a quelques éléments. Premièrement, il y a un intérêt beaucoup plus grand pour les sports féminins et donc, euh, ce n'est en aucun cas égal en termes de financement disponible, mais je pense que nous allons vraiment dans la bonne direction avec, euh, des installations d'entraînement uniques, avec, espérons-le, plus d'arénas et de stades, potentiellement des rénovations, afin que, euh, nous n'exagérions pas notre consommation de carbone.

[00:24:23] Euh, donc ils pensent qu'il y aura plus d'intérêt pour les sports féminins. Euh, nous l'avons déjà vu, comme je l'ai partagé à propos des, euh, des dépôts de billets de saison excitants pour les Valkyries ou pour les finales historiques de la WNBA qui ont eu lieu la semaine dernière. Euh, mais aussi, parce que nous sommes dans ce monde post-pandémique, il y a eu beaucoup d'attention sur la façon dont nous ramenons les gens dans les villes.

Et je pense sincèrement que les arénas et les stades, en tant que locataires principaux, sont l'un des meilleurs moyens d'y parvenir, n'est-ce pas ? Il y a beaucoup d'opportunités là-dedans pour ramener le public. En gros, en en faire un quartier. Et bien sûr, il y a des éléments à résoudre, n'est-ce pas ? Comment s'assurer que la circulation n'est pas un problème ? Que le stationnement est, est gérable, mais je pense que j'espère que ce sera l'avenir où cela deviendra une solution entièrement intégrée. Où vous allez pour le match, mais vous arriverez tôt et vous resterez et vous pourrez, euh, faire partie de l'expérience et que cela soit juste l'ancre, mais une raison de rester pour la journée entière ou le week-end.

[00:25:26] Jessica Busch : Et donc, nous avons parlé, euh, des équipes et des fans, mais comment, en ce qui concerne le côté des partenaires commerciaux dans la construction, euh, comment pouvons-nous avoir, trouver de meilleures solutions ensemble à l'avenir ? Comment voyez-vous cela se produire ?

[00:25:42] Emily Carlip : Je pense, surtout avec cette idée autour du sport féminin, euh, nous, en tant que partenaires de conception, personnes dans la construction ou propriétaires, devons vraiment réfléchir à la manière dont nous abordons la conception différemment en tant que véritables partenaires holistiques.

Et je donnerai un exemple de mon expérience sur le centre de la WNBA Seattle Storm. Cette équipe, quand j'y ai travaillé, était évaluée à environ 160 millions, ce qui, je pense, était le plus élevé pour la WNBA à l'époque. Mon autre installation de basket-ball NBA, bien sûr, était avec Molly et Chase Center et à la même époque, les Golden State Warriors étaient évalués à 7 milliards.

[00:26:19] Jessica Busch : Quelle différence.

[00:26:20] Emily Carlip : Un peu. Donc, lorsque vous réfléchissez à la différence de coûts et au budget réel que nous pouvons réaliser ensemble, vous devez prendre des décisions difficiles car vous n'obtiendrez pas tout ce que vous voulez. Cela nous oblige donc à penser différemment et à sortir des limites du fait que oui, je suis ingénieur en structure, mais je sais faire plus que simplement l'acier et le béton.

Et ensemble, en travaillant avec chaque membre de l'équipe, comment pouvons-nous trouver des solutions pour y parvenir ? Ainsi, par exemple, sur notre projet, nous avons fini par construire un bâtiment en béton préfabriqué au lieu d'un bâtiment en acier classique, ce qui a permis d'économiser de l'argent sur la façade extérieure, ce qui n'a rien à voir avec mon périmètre, mais ce choix a permis à ce projet de se poursuivre.

[00:27:04] Jessica Busch : D'accord.

[00:27:04] Emily Carlip : Alors, prendre des décisions difficiles, mais en équipe, en reconnaissant qu'il y a un alignement de valeurs avec l'objectif, euh, c'est ce qui sera vraiment nécessaire pour que nous fassions un grand pas ici.

[00:27:14] Jessica Busch : Et amener tous ces partenaires à la table très, très tôt.

[00:27:17] Emily Carlip : Très tôt.

[00:27:17] Molly Hayes : Et je pense qu'il est également utile de mentionner, nous parlons, nous plongeons dans la conception et la construction, mais il y a un grand groupe de personnes qui travaillent en coulisses et qui se concentrent sur les parrainages d'entreprise, sur le marketing.

[00:27:31] Jessica Busch : Faire rentrer l'argent. Exactement.

[00:27:32] Molly Hayes : Exactement. Et donc, vous savez, souvent nous sommes dans la catégorie des dépenses et il y a un tas de personnes qui aident à gagner de l'argent. Et ils doivent travailler ensemble parce que, euh, c'est la même chose avec les contrats de droits médias auxquels Emily faisait référence plus tôt, euh, c'est la meilleure façon de continuer à dépenser de l'argent est de gagner de l'argent aussi.

[00:27:51] Je veux juste reconnaître qu'il y a beaucoup d'autres choses qui se passent là-bas, euh, mais ici, nous nous concentrons sur la façon dont nous construisons réellement ces bâtiments.

[00:28:00] Jessica Busch : Eh bien, je vais vous laisser partir. C'était fabuleux. Mais je voulais mentionner que si les gens veulent en apprendre davantage, approfondir un peu le sujet, nous allons certainement vous identifier tous les deux dans la publication.

Ils peuvent vous contacter sur LinkedIn. Nous fournirons ces liens. Je sais que vous avez d'autres excellents podcasts qui approfondissent ce sujet et que vous avez beaucoup plus à dire que ce que nous avons le temps de dire aujourd'hui. Alors, je voulais vous remercier tous les deux. C'était fabuleux et je pense que nous devrons peut-être revenir pour une petite deuxième partie plus tard.

Alors merci.

[00:28:29] Molly Hayes : tellement. Oui. Merci. Oui. Je vais le faire. Je vais faire une allusion parce que je sais qu'Emily et moi. Euh, dans nos temps libres, nous parlons de sports féminins et, euh, nous avons toutes les deux écouté, je pense que vous avez, vous m'avez en fait initialement accroché à Women Blazers, c'est un excellent podcast sur les femmes leaders dans le sport, euh, ou simplement les leaders de l'industrie du sport qui sont souvent des femmes, euh, animé par, euh, Dionna Widder, je crois.

[00:28:50] Donc si vous voulez en apprendre davantage, ouais, euh, personne ne m'a payé pour dire ça non plus, mais si vous voulez en apprendre davantage, euh, ouais. Alors je vous suggérerais aussi de vous y brancher. Parfait.

[00:29:00] Jessica Busch : Bien, eh bien, merci à tous les deux et nous nous parlerons bientôt.

[00:29:02] Molly Hayes : Merci. Merci.

[00:29:04] Brad Ducey : Merci de vous joindre à nous pour le podcast Construction Insiders. Vous pouvez poursuivre la conversation en laissant un commentaire, en posant une question ou en participant à notre sondage.

Vous pouvez également nous rendre visite sur cumming-group.com pour trouver d'autres excellentes ressources de l'équipe la plus fiable de l'environnement bâti. Et n'oubliez pas de vous abonner pour rester informé de nos derniers épisodes.